«Как Стив Джобс увольнял меня пять раз» — история Энди Каннингем

21.11.2017 22:38

Энди Каннингем — сотрудница Apple, которая работала со Стивом Джобсом и помогла выпустить оригинальный Macintosh. 21 ноября Business Insider опубликовал интервью с ней.

Энди Каннингем:

«Я думаю, что Стив Джобс увольнял меня примерно пять раз. Я Энди Каннингем и я управляю маркетинговой консалтинговой компанией Cunningham Collective. Также я написала книгу про маркетинг, которая называется Get to Aha!

Когда Стив Джобс уволил меня в первый раз, было тяжелее всего: я думала, что у меня не получится больше с ним поработать. Он вызвал меня к себе в офис, в конференц-зал, где также был его финансовый директор. Затем Стив сказал: «Я собираюсь разорвать контракт с тобой. Я думаю, что ты ужасно выполняешь свою работу, так что, до свидания.»

И, конечно, я сильно расстроилась: тогда я была молодой и эмоциональной. Я не заплакала, но была на грани и не знала, что делать, поэтому просто сказала: «Окей, ты знаешь, что должен мне 35 000 долларов, и поэтому…». Стив ответил: «Я не собираюсь платить тебе, так как выполненная работа ничего не стоит».

Я была просто ошеломлена, вышла из комнаты и позвонила своему наставнику — Регису МакКенне. Он сказал, что для того, чтобы получить зарплату от Джобса, придется нащупать какую-нибудь его слабость, одной из которых была пресса.

После телефонного разговора я вернулась в конференц-зал и сообщила главе Apple: «Стив, ты обязан заплатить мне 35 000 долларов. Мне нужны эти деньги. У меня есть стартап, в который нужно вкладывать средства, поэтому я хочу, чтобы ты отдал мне то, что должен». Тогда он снова ответил, что не собирается ничего отдавать.

После этого я сказала: «Знаешь, Стив, я получаю около 30 или 40 телефонных звонков в неделю из деловой прессы. В последнее время журналисты часто интересуются тобой и, кажется, теперь мне есть, что им рассказать». Затем Джобс сразу же выписал мне чек и снова нанял меня.

Стив Джобс всегда сердился на тех, с кем работал. Он был очень нетерпелив. У него было свое представление о том, как люди должны выполнять свою работу, и, если кто-то делал ее медленно или недостаточно хорошо, он сердился. Он бросал в людей вещи, ничего тяжелого, например, кучу бумаг, ругал сотрудников, критиковал их одежду. Некоторых такой подход заставлял добиваться лучшего и продвигаться по службе, а других, наоборот, уничтожал. К счастью для меня, я отношусь к первой категории, и благодарна ему за то, что многому научилась.»

Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а также в приложении MacDigger на iOS.

Присоединяйтесь к нам в Twitter, ВКонтакте, Facebook, Google+ или через RSS, чтобы быть в курсе последних новостей из мира Apple, Microsoft и Google.

Источник